(1)从组织的目的出发，结合组织环境，这是制定组织目标的基本依据；(2)根据前一阶段未落实的问题，新出现的问题，确定-1；(3)根据市场竞争的需要制定目标的；(4)根据上级要求、部署或社会要求制定目标的；(5)Make目标根据国内外先进水平的差距,目标制定的原则1，目标必须是通盘考虑的结果，各分则目标必须协调一致,2.目标的层次要清晰，要突出组织business目标的成败关键，对应的点目标要分层次列在总目标下。
(1)从组织的目的出发，结合组织环境，这是制定组织 目标的基本依据；(2)根据前一阶段未落实的问题，新出现的问题，确定-1；(3)根据市场竞争的需要制定目标的；(4)根据上级要求、部署或社会要求制定目标的；(5) Make 目标根据国内外先进水平的差距。目标制定的原则1，目标必须是通盘考虑的结果，各分则目标必须协调一致。2.目标的层次要清晰，要突出组织business目标的成败关键，对应的点目标要分层次列在总目标下。3.目标应该是基于可靠性，必须是可行的。4.目标必须具体。为了便于衡量，应该尽可能用数量来表示。5.目标保持相对稳定。同时根据组织内外部环境的变化及时调整，实施滚动目标
2、 组织文化的概念及功能组织文化观念:是a 组织由其价值观、信仰、仪式、符号、处事方式等构成的独特的文化形象。功能:1，组织文化具有导向功能。所谓引导功能，就是通过它来引导组织的领导和员工，二。组织文化的约束功能包括(有效的规章制度约束和道德规范约束)，三。组织文化的凝聚功能，四。组织文化的激励作用，五.调整功能(调整意味着调整和适应。
